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為了更好的適應(yīng)公司與綠化行業(yè)的發(fā)展，滿足公司體制機(jī)制的轉(zhuǎn)型需要，提高公司員工專業(yè)技術(shù)水平和工程項目管理水平、針對員工技能單一、管理水平基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實需要，公司于7月7日上午公司會議室，總工虞躍星對公司全體員工進(jìn)行園林工程施工現(xiàn)場管理與專業(yè)技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)中，總工虞躍星主要介紹了園林工程的四大要素及現(xiàn)場所要掌握的基本情況，結(jié)合案例進(jìn)行了精彩的講解，虞工重點強(qiáng)調(diào)指出：工程四要素：人、材、機(jī)和環(huán)在園林施工管理中的應(yīng)用。員工們認(rèn)真聽講、詳細(xì)筆記，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛活躍，員工們對不清楚的問題踴躍提問，培訓(xùn)取得了良好的效果。培訓(xùn)不僅使大家更加了解園林綠化的施工現(xiàn)場管理作用，還旨在提高員工的現(xiàn)場管理水平，切實做到學(xué)以致用。

公司將根據(jù)員工的綜合能力，量身定做培訓(xùn)方案，并將這一培訓(xùn)長期化，定于每星期六上午進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，到時將根據(jù)需要邀請資深專家授課或進(jìn)行現(xiàn)場實地授課。